不过 iPhone 的应用商店生态，还是与其他手机公司的有所不同。
由于 iPhone 生态相对完善，吸引开发者开发优质应用，所以 iOS 用户的应用付费意愿一向也远高于 Android 用户。根据移动应用调研机构 App Annie 的数据，2021 年第一季度，Android 用户合计为应用付出 110 亿美元，而 iOS 用户合计为应用的付出比 Android 用户多了接近一倍，高达 210 亿美元。
虽然不少安卓手机在应用商店的提成最高可达 50%，比起苹果的 30% 还要高，但安卓手机可以自由安装其他不同的应用商店，苹果用户只能使用苹果自家的 App Store。
因此，iOS 用户的 210 亿美支出，全部属于苹果所有；即使苹果仅能提取 30%，也能带来约 65 亿美元（约 415 亿人民币 ）的营收，约占了当季服务总营收的 38%，也占了苹果当季总营收的 7.25%。
可见应用商店对于苹果来说，就是一只会生金蛋的鸡，但这只鸡生出来的金蛋，却渐渐变味。
图片来源：Ben Evans。
在先前提到的 App Annie 的数据里，来自游戏类应用占了 iOS 用户总支出逾 60%（130 亿美元），所以游戏类产品对苹果 App Store 非常重要，但近年游戏生态却出现巨大的变化。
根据苹果独立分析师 Ben Evans 的数据，近年付费游戏变得越来越少（上图橙线），应用内购买（上图蓝线）以及游戏内广告（上图绿线）所赚到的钱则越来越多。
当用户越来越不愿意付费购买应用，开发者越来越不愿意开发付费游戏，苹果的服务收入难免受到影响。这两个趋势将对苹果的未来，带来巨大的不确定性因素。
应用内购买 (in-App Purchase, iAP) 是什么？简单来说，这是一种能产生付费行为的“免费应用”。当用户使用应用内购买应用时，需要应用里的相关内容或道具，他们就必须需要付费购买。
这样的应用内购买应用，一来能大幅增加应用下载量，扩大用户的覆盖层面；二来也不会像付费应用一样，只能带来一次性收入，而是当开发者每次更新内容，就能产生收入。因此，近年越来越多开发者选择应用内购买的商业模式，也永久改变了以往应用商店的发展。
虽然，苹果很早就规定 App Store 所有应用内购买行为，必须使用苹果的 iAP 接口，同样需要支付俗称“苹果税”的 30% 提成。所以尽管用户的应用内购买行为越来越多，基本上不会影响苹果的收入。
可是，这却会影响开发者的收入。
毕竟，应用内购买问题同样会发生在安卓平台，但由于安卓平台相对开放，开发者可以使用其他的支付手段，绕过手机既有的支付机制。偏偏由于 iOS 相对封闭，用户必须使用苹果的内购机制来付费，也必须支付苹果 30% 佣金。结果，每次用户在应用内购买，开发者也得再为这次购物支付佣金。随着近年应用越来越倾向应用内购买模式，开发者的不满情绪开始爆发。
谁对谁错？双方各执一词， Odin 实在也不好判断。大家可以参考 New York Times 的 “How Apple’s 30% App Store Cut Became a Boon and a Headache“ 的分析文章，自行判断当中谁对谁错。
随着越来越多开发者的不满，一些有实力的应用开发者，例如 、 以至，因为应用内购买模式与苹果发生严重冲突。由于这些有实力的开发者，本身拥有巨大的市场地位，如果退出 App Store，可能对苹果的应用生态构成严重冲击。因此，这些有实力的开发者，多次逼使苹果作出一定程度的让步：例如微信公众号打赏、Netflix 等流媒体视频网站付费订阅。
也由于如此，游戏开发商 EPIC Game 也就着应用内购买的争议，与苹果出现严重冲突；但苹果对于游戏这个应用商店里的最重要环节，却绝不松手。结果， EPIC Game 将苹果告上法庭。但尽管如此，苹果为了赢得官司更不惜两败俱伤，甚至把不少可能影响商誉的内幕都捅了出来。
苹果的最终目标就只有一个：就是为了维持游戏里的 30% 内购提成机制。我们先前已经提到，毕竟 iOS 用户支出 60% 以上都是来自游戏，而游戏应用也日渐“内购化“。如果苹果无法从游戏内购里赚钱，这只会生金蛋的鸡就会飞走，而支撑苹果股价的“服务神话”，也将不复存在。栾怎么读音
目前我们还无法预测官司谁胜谁负，但苹果即便最终胜出，仍然要付上不少代价。例如早前苹果就对年营收少于 100 万美元的⼩型企业和个体开发者，将抽成比例将降⾄ 15%，借此寻求开发者的支持。
图片来源：SensorTower。
但根据 SensorTower 的数据（上图），年收入 100 万元的小型游戏开发者，仅占了苹果 App Store 不到 3% 的收入；年收入达 150 万美元的大型游戏开发者，占苹果 App Store收入的 97.4%。可见像 EPIC Game 这样的大型开发者，调降抽成比例的政策自然也不可能让他们得到好处。
换言之，这些大型游戏开发者在未来仍然有相当可能会继续跳出来挑战苹果的付费机制。
苹果服务是一把两刃剑
智能手机世界的各种魔幻暗黑服务，先天就十分适合苹果独特的封闭而垄断的生态环境。如果苹果真的决意利用自身的优势，进一步深耕相关的业务，苹果服务板块仍然会有相当大的增长空间。
按目前增长趋势看，估计在 2025 年，苹果服务年度营收可以超过 1200 亿美元（约 7700 亿人民币）（上图）。未来随着苹果硬件业务日渐饱和，服务板块势必成为苹果业绩的重要支柱。
可是，这个预测是排除了各种可能发生的意外和纠纷。
按目前苹果封闭的商业模式来看，包括 Apple TV+ 和 Apple News+ 等订阅服务，在未来的发展不容乐观。如果苹果决意拓展服务板块的收入，就不得不继续依赖着各种“暗黑服务”手段。
但当苹果继续深耕暗黑服务，就等于从开发者和互联网企业口中抢食，势必会打破先前苹果、开发者和互联网企业之间的互利关系，并把他们推至苹果的对立面，树立更多的敌人。
因此 Odin 预计在不久的未来，像 EPIC Game 之类的公司将会越来越多，苹果也将要频繁面对与开发者和互联网企业的纠纷，甚至被逼作出更大的让步。在最坏的情况下，苹果的围墙花园很可能会被逼开放，并破坏苹果生态环境的独特性，带来灾难性的后果。
到底苹果的服务板块，会否对其封闭生态带来进一步的冲击？就要看 Tim Cook 在未来是否能继续维持苹果、开发者和互联网企业的三者利益了。
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