“Connie Guglielmo和Richard Nieva在加州山景城的办公室
与CEO Sundar Pichai讨论了AI，VR和其他重要的缩略语。
从位于加州山景城的Googleplex的Sundar Pichai轻便办公室的墙上的窗户，您可以看到海岸线露天剧场的两个尖顶，距离酒店仅几步之遥。
户外活动场所是Pichai主办的，作为Google的首席执行官，在公司的I/O会议上，超过2,000名Google员工和7,000名开发人员。 在过去七年里，在将旧金山会议馆藏在旧金山会议中心之后，Pichai希望在I/O成立十周年之际将聚会带回Google的后院。 他热衷于围绕公司的Android软件，Chrome浏览器和搜索引擎庆祝社区，并介绍了Google对赢咖4和虚拟现实的愿景的下一章。
但是现在，皮斋也是。
经过一周的时间，我们第一次看到产品在I/O发布，这是从星期三开始，我们不能不注意到现有产品的很多新的需求。有一个消息赢咖4平台（建议与Facebook Messenger的比较），一个语音激活的扬声器和智能家居控制中心（类似亚马逊的Echo），视频聊天赢咖4平台（认为苹果的Facetime）和一个新的硬件和软件系统的VR建立围绕智能手机（三星Gear VR的色调）。
可以肯定的是，谷歌的高管描述了每个产品背后有趣的新想法和技术。但是没有一个全新的产品，其他人还没有做过。
Google I / O过去的图片库
Google I/O 2016今天开始。这里是一些从以前的事件最难忘的时刻。
着名的温和派Pichai - 他在2014年的“商业周刊”封面上标题是“Google的软实力” - 谷歌的想法谷歌是在某种程度上“跟随”其科技弟弟。他花了几分钟时间来减轻他的烦恼，然后冷静地解释他从谷歌开始担任谷歌的母亲公司Alphabet的最重要的部门的首席执行官的“旅程”。
“很重要的是要了解我们不是第一家搜索公司，”Pichai，43，高大和wiry说，他的胡椒胡子增添了一点触摸到他的孩子气的微笑。 “拉里和谢尔盖做搜索，因为他们看到一个机会做不同的事情。
对于电子邮件，在线地图和Web浏览器也是如此。不同的工作方式，Gmail，Google地图和Chrome每个拥有十亿用户。 “有一些领域我们将领先，有些地方会有人指出方向，我们这样做，”Pichai说，认为亚马逊Echo引起了对智能家居中心的兴趣。 “这就是它的工作原理。
但Google不仅仅是创造了大量的新产品。这是他们怎么会彼此脱节，让我们在一整个小时的谈话中使Pichai动画。每个新东西 - 从Allo聊天赢咖4平台到智能家庭扬声器代号Chirp - 拥有赢咖4和机器学习，允许它作为一个操场的Pichai的新“Google助手”。
就好像谷歌把它的本质从稀疏的白色主页转移到你拥有的每一块科技（你的手机，汽车，智能手表）和你使用的在线服务。与今天的搜索框不同，此助手将从您的行为中了解您。它会知道你是一个素食主义者，所以不会推荐牛排馆吃晚饭。它会理解上下文：如果你刚刚买了金州勇士的门票，下一次你提到咖喱，它会知道你在谈论斯蒂芬，而不是泰国咖喱。www.szrs2008.com
所有这一点，Pichai说，我们使用信息的方式的深刻变化。
以这种方式思考：几乎所有的人都在网上，互联网已经是一个工具，像一个锤子或图书馆卡。你需要时使用它们。但锤子永远不会自动建立你的房子 - 更不用说一个与工匠外部，因为你一直在20世纪初的建筑阅读。 Google希望成为一个超级锤。
“谷歌问用户，”嗨。我如何帮助？“Pichai说。 “认为它是建立自己的个人Google。
数字助理的想法并不新鲜。苹果在接近三十年前的一个名为“菲尔”的在线礼宾中挑逗了这个世界，作为“知识导航”愿景的一部分。 “今天，苹果有Siri，微软有Cortana和亚马逊有Alexa。在电影中，Tony Stark有Jarvis。
Google多年来一直这样做。
Google即时资讯会在您的手机上显示相关资讯，部分原因在于Google的「知识图」（Knowledge Graph），让您了解十亿个实体（人物，地点和事物）以及它们之间的关系。 Pichai现在想在更多的地方的专业知识。他还认为Google的竞争打击是因为它作为一个“组织世界的信息”的搜索公司的遗产。
Google的客厅设备产品管理副总裁Rishi Chandra（包括Chromecast音频和视频流媒体播放器）说：“没有什么更好的引擎可以解答你的问题。 “我们从根本上相信。
世界其他地方也是这样，每年查询Google的时间超过万亿次。这是每天大约30亿次搜索。十年前，Google翻译了两种语言。今天，它在谈论超过100种语言的人，每天翻译超过1400亿字。
这里服务
虽然Pichai一直在谈论AI和机器学习一段时间，I / O 2016年是谷歌的第一个展示的产品与助理烘干到他们的DNA。
Chirp，现在正式称为Google Home的智能家庭扬声器，可能会获得更大的关注。与Amazon的Echo不同，Google Home的物理设计可以定制，以便与您的家具融为一体。它的可互换部分意味着你可以挑选不同颜色的面料，如果你想要在你的卧室或金属饰面，如果它将住在你的厨房。
你可以使用触发词“OK Google”来问问题，Pichai解释说。在他的办公室里的一个电话，听他说这句话，跳和跃进行动。但公司可能会在未来添加更多的代码字，如“Hey Google”。（在美国的Android设备的Google应用中，20％的搜索是通过语音搜索的，他补充说。
Google首页可让您要求在搜寻框中输入任何内容。它还会告诉您，如果您的航班延迟，您的包裹已经到达以及您的日历上的下一个。它可以调暗灯光，穿上电影，并与其他小工具（例如Google的35美元Chromecast）搭配使用。这意味着您可以将音乐同步到不同房间的扬声器，或者在电视上排队“Broad City”。www.szrs2008.com
它也会理解不同的口音以及孩子的命令，他们的早熟问题不是那么容易遵循。 “我不能训练我的孩子跟一个设备说话，”Chandra笑着说。 “我的孩子们要说他们想说什么。它真的要感觉像一个自然的，双向的对话。
Google首页会提供与旧版Google网页搜索相同的隐私权偏好设置。 Google的搜索工程副总裁Scott Huffman说：“这是一切相同的规则，隐私和控制，所以你可以做清楚你的搜索历史。
Google的母公司Alphabet，有另一个单位，建立智能家居产品。 Nest在2014年被以30亿美元收购，在前苹果iPod首席托尼·法德尔的指导下，制造了网络连接的恒温器，烟雾探测器和安全摄像机。因此，它提出了为什么与谷歌的产品兼容的谷歌首页，不是由巢。
Pichai说，原因是因为Google有兴趣将计算引入几个不同的上下文。 “你的手机，你的可穿戴设备，你的车，和你的家，”他说。 Google首页比其他任何东西更多。
Gartner分析师布莱恩·布劳（Brian Blau）说，Google与家庭的最大挑战不是技术。它将设备放在客户的雷达上。亚马逊Echo的成功的一个原因是亚马逊可以在其网站上显着地宣传179美元的智能扬声器。当人们访问亚马逊的主页时，他们已经开始消费。
“当你去那里你有你的钱包，”布劳说。 Google在销售设备时没有那么多的受众群体。
Allo有！
消息赢咖4平台，Allo，还具有AI智能。它加入了已经被Facebook Messenger，Snapchat和Kik打过的下一代聊天服务Scrum。
当您与Allo的朋友聊天时，它会删除您手机的联系人列表，以便让其他人聊天 - 该软件会自动推荐“智能回复”。如果朋友要求您吃晚饭，Allo的建议回复是“时间？“你使用Allo越多，智能回复将开始听起来像你。所以如果你有一个最喜欢的表情符号，你可以打赌它会开始显示给你。
像Facebook，它有一个chatbot助手，它已经测试称为M，谷歌的虚拟助手将在前面和中心在阿洛。 有几个关键的区别。 Facebook的M，正在测试与“几千”人在加利福尼亚州现在，由一个人类工作人员团队，如果一个任务是太复杂的赢咖4，如在没有在线订购餐厅订购食物监督 系统。 Allo的助理是完全机械操作，并向所有人开放。
Pichai说这些AI步骤只是第一个在漫长的过程中，因为计算的挑战是如此困难。 有隐私问题需要平衡，并回答关于所有这些心理阅读技术的文化和社会影响的问题。
Google在今年的I / O展会上展示了比以往更多的未来愿景，因为它希望开发人员和用户了解其目标，并让他们购买到其生态系统中。
“就像我们建立了搜索一段时间，这是我们正在寻找建设多年，”Pichai说。 “这是一个广泛的旅程。
Sundar会做什么？
Alphabet的联合创始人Larry Page和Sergey Brin继续对Pichai的领导表现出信心。上个月，这位二人让他写了该公司的年度创始人信，标志着在谷歌17年的历史上第一次有一个除了碧姬之前的CEO，或者是Pichai之前的CEO。
在Pichai的鱼缸办公室外面，一件T恤挂在椅子的背面，引起了苹果公司有远见的联合创始人乔布斯。这件衬衫有一个Pichai的图画，在远处灵魂地俯视，屏蔽他的眼睛，大概，从太阳的光芒。它说“WWSD？”为“Sundar做什么？
虽然他被认为是多年来的继承人，Pichai不记得他知道他会接管的确切时刻。有没有一个谈话，他递给他的国家的钥匙，他开玩笑。 “这只会像电影里那样发生。
相反，他的兴起是渐进的。出生在印度的钦奈，Pichai出席了印度理工学院Kharagpur，然后从斯坦福和沃顿获得硕士学位。他在2004年4月1日首次面试Google - 同一天，他推出了Gmail，Pichai认为这是一个愚人节的笑话。
在开始开发Chrome之前，他曾担任负责浏览器搜索栏的产品经理。他的成功开始堆积起来，并在2013年，他从其动态但极化的创始人安迪鲁宾接管Android。两年后，他对Google的其他Web产品进行了监督，去年被任命为首席执行官。
他的团队认为他对谷歌产品的亲密的知识是一个关键的原因，他能够使以前的孤立项目一起工作。 “他深深地了解平台，”Hiroshi Lockheimer说，谁接管了Android首席。 “他一直是领导者，我已经寻求得到指导。
在Pichai办公室之外，一个复杂的艺术装置的特色是闪烁的灯光，像艺术家对大脑周围神经元的解释。它看起来像一个星空。我们要求Pichai在它下面做一个肖像。这个设置似乎是合理的，因为，Page和Brin关于Alphabet的未来，Pichai现在是Google的北极星。
Pichai现在面临着多个战线的攻击。欧盟的监管机构声称，Google滥用其优势以保持竞争对手失望。当被问及这个问题时，Google指出一个来自其总顾问Kent Walker的博客文章，他写道谷歌“认真对待这些问题”，但也认为其模式有助于手机制造商降低成本。
和谷歌的对手在盘旋。领导Google高级技术和项目（ATAP）的前DARPA主管Regina Dugan于4月离开公司，领导类似的工作，为Facebook的Mark Zuckerberg构建实验硬件。
Pichai坚持ATAP是活着和蓬勃发展。 所有的团队的项目继续，包括Ara，一个粉丝喜爱，让人们从组成的智能手机组合在一起像legos。 ATAP正在I / O主持一个会议，以分享其他新闻。
在处理这些外部力量时，Pichai还专注于将Google从“移动优先”转向“AI优先”。这意味着改变运营的灵魂：Google.com。
