整整10年前的2007年6月29日，第一代iPhone正式发售。
近日 Motherboard编辑 Brian Merchant的新书《唯一装置：iPhone秘史》（The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那个激动世人的夏天来临之前，那段苹果历史中不少鲜为人知的细节。
1. 「你可以动用苹果任何一个人加入这个团队。」
「He told me I could move anyone in the company into this team.」──贾伯斯告诉将成为iPhone项目软体部门主管的Scott Forstall。
这样的对话，仿佛是二战美国原子弹项目「曼哈顿计画」中的桥段。21世纪初的苹果公司弥漫着浓浓的神秘气氛：优秀的工程师和负责人一个接一个离奇失踪，没有人知道他们去到何处，也没人清楚他们去做什么。
为了计画的高度保密，贾伯斯派遣软体工程总监Henri Lamiraux和软体总监Richard Williamson 挑选公司最出类拔萃的员工加入。他们一次次走进这些人的办公室然后关上门，「这个新计画太过机密，不能告诉你这是什么计画，也不能告诉你为谁工作，而你只有今天的时间可以考虑。」
▲ Andy Grignon。
2. 「没错，iPhone 计画毁掉的可不只几桩婚姻。」
「Yeah, the iPhone ruined more than a few marriages.」──苹果高级工程师Andy Grignon对作者说，「iPhone就是我离婚的原因。」
对于不少成员，iPhone计画是他们整个生涯中最难捱的一段经历。包括Andy Grignon在内，作者Brian Merchant对iPhone计画关键成员的采访中，类似的故事一再出现。
当回想起这一段往事，Grignon这样描述：「那是我人生中最糟糕的日子。就像是将一群聪明人关进一个压力锅，还有一个不可能的最后期限、一个不可能的任务，然后你听说全公司的未来就寄托在它上面。这就像是一锅痛苦熬成的汤。」
3. 「这世上没有iPod 就不会有iPhone。」
「There would be no iPhone without the iPod.」──参与了iPod和iPhone研发、人称「iPod之父」的Tony Fadell。
iPod的成功是iPhone的基石。1997年贾伯斯重回苹果，他大刀阔斧精简产品线，并将颓废已久的Mac业务重新提上正轨。iPod的诞生，则彻底将苹果推到文化潮流和科技数位的最前线。
苹果在iPod上取得的利润和市场地位，为后来iPhone种种尖端技术的研发打下了基础。而iPod本身也成了iPhone计画初期的参考和借鉴对象。
4.「它（ROKR 手机）没有什么『失败的时候』，它刚刚发表时就是失败的。」
「It wasn't when it failed. It was right after it launched.」── Tony Fadell评价苹果和摩托罗拉合作的iTunes手机ROKR。
2004年，正处巅峰的摩托罗拉推出了惊世骇俗的超薄翻盖手机RAZR（V3）。贾伯斯开始和当时的摩托罗拉CEO Ed Zander接触以求达成合作。摩托罗拉设计制造、苹果提供iTunes软体的手机ROKR E1就此诞生。
然而因为有摩托罗拉牵制，苹果只能对新手机做有限的改动。糟糕的体验和蹩脚的功能，使 ROKR手机被《连线》杂志刊出头条：「你说这叫做未来手机？」
2005年的发表展示中，贾伯斯甚至不愿对它多做介绍，而将更多精力放在同时推出的新iPod Nano上。摩托罗拉的高层对此大为光火，两家的合作关系也就此告吹。
发表会结束后，贾伯斯向Fadell表示与手机厂商打交道的失望和厌恶。Fadell的回应是，「去他妈的，我们要做自己的手机。」
5. 「我不想要这东西，我知道这玩意儿是能用的，很好，多谢，但它体验上就是一坨屎啊。」
「I don't want this. I know it works, I got it, great, thanks, but this is a shitty experience.」──第一次见到连接网路 iPod时的贾伯斯。
和摩托罗拉「交往」同时，苹果内部也在酝酿自己的方案。Andy Grignon此时提出为iPod加入Wi-Fi模组的点子，已经察觉到贾伯斯有意开发手机的「iPod之父」Tony Fadell也参与其中。
然而当贾伯斯接触到这个「网路版」iPod，「狗屎」（bullshit）成了他脱口而出的形容词。
但这个实验品成了说服贾伯斯下决心进入手机市场的引子。曾在摩托罗拉无线部门工作的苹果员工 Mike Bell，对贾伯斯展开长达数月的游说。最终在20 04年底，贾伯斯首肯了这个手机计画。
6.「我的天，我们可以用这些玩意儿造出个手机来。」
「My God, we can build a phone out of this.」──看到多点触控技术展示机上惯性滚动特性的贾伯斯说。
长期以来，苹果一直有一个研究中的多点触控平板电脑（也是后来iPad的原型）。敲定手机计画后贾伯斯想起这个计画，他要求用户介面（UI）专家Bas Ording制作一个展示利用多点触控技术滚动通讯录的demo。
当贾伯斯真正见识到 demo展示机上，页面顺着手指的滑动方向仿佛带着惯性滚动、滑动到顶和到底时页面回弹效果等令人震惊的神奇特性，他瞬间领悟到多点触控在手机计画上的巨大潜力。
7.「来，就让我们在iPod上弄个电话吧。」
「Let's bolt a phone onto an iPod.」──工程师Andy Grignon总结苹果初期的「iPod手机」方案。
另一边，Tony Fadell还在为基于iPod的手机方案努力。正是靠着iPod，苹果从一家小众的Mac电脑制造商，重新成为有全球影响力的大品牌，当时iPod的最大威胁又正是加入音乐功能的新手机。
那么当苹果进入手机市场，没理由不从iPod身上做文章。这是当时所有人对「苹果手机」理所当然的设想，这个设想最后成为iPhone计画初期的P1方案──一个拥有音乐／电话两种模式的iPod手机。
然而当手机使用时，iPod式的触控环形按键，使基础功能的电话与短讯输入成了大问题。P1团队尝试多种输入方式，但依然无法找到完美的解决方案。
就像Andy Grignon形容的，「很明显我们让这个触控环承担过多任务，又要打字又要输电话号码──这简直是一团糟。」
8. 「先别走，有一些我觉得你会感兴趣的新计画。」
「Don't leave, we've got a new project I think you might be interested in.」──贾伯斯挽留正准备离开苹果转投Google的Safari架构负责人Richard Williamson。
1985年，Williamson加入贾伯斯创立的NeXT电脑公司，并随苹果对NeXT的收购进入苹果。他领导的团队开发了Safari浏览器的底层架构WebKit，而当时Google Chrome浏览器也使用 WebKit，于是Williamson考虑转投Google。
正在为手机伤脑筋的贾伯斯，当即拿出这个新计画来挽留他，在当时计画中还没有来自软体方面的重要人物。Williamson支持把新手机打造为用以浏览网路的手持装置，他后来成为iPhone计画初期P2方案（多点触控）的关键成员。
9.「这，才是我想用到手机上的。」
「This is what I want to put on the phone.」──贾伯斯首次向Tony Fadell展示多点触控技术原型机。
同样随NeXT进入苹果的软体工程师Scott Forstall，被贾伯斯委任将Mac软体转制为适应触控萤幕手机的工作。包括Henri Lamiraux和Richard Williamson在内的苹果顶级工程师，在他的带领下加入了P2方案团队。
当Tony Fadell领导的「iPod手机」陷入失败的阴影，贾伯斯把他拉进放置多点触控原型机的秘密房间。和贾伯斯一样，他也被眼前这块奇妙的萤幕吓呆了。
虽然Fadell本人还对其是否能够量产持疑，但包括iPod硬体负责人David Tupman在内的其他人都认为多点触控值得一试，「iPod手机」方案已经失去了支持。
10. 「这只是个能打电话的iPod？不，这是在手机上执行的OS X。」
「This is just an iPod with a phone？No, it's OS X with a phone.」── P2方案（多点触控）软体工程总监Henri Lamiraux。
当多点触控方案走上正轨，iPhone采用基于何种原型的操作系统成了争论的第二轮：是基于iPod介面进行改进升级，还是将Mac电脑上的OS X缩小并触控化？而这，将决定iPhone是会成为相对电脑而言的一个配件，还是一台手掌大小的行动电脑。
Fadell的团队仍然支持基于iPod操作系统的方案。Forstall领导的P2团队则坚持以OS X为基础，他们看到了创造一个真正行动计算装置的机会。
私下被称为「NeXT黑手党」的Forstall团队证明，将简化缩小版后的OS X移植到手机上，他们能让贾伯斯惊艳的滚动特效化为现实。
iPhone的软体在Scott Forstall带领下，朝着真正行动计算装置的方向迈进，硬体方面则交给 Tony Fadell的iPod团队──终将震惊世人的神奇触控手机iPhone，在西元2007年降临。
