该人士分析，华为整个还是在走云管端，现在的云更强调算力的变现形式，所以鲲鹏体系出来以后，华为的核心是对标英特尔做芯片以及芯片围绕的生态，云只是它实现算力的一种手段。所以将来，华为是用公有云加混合云的模式，一套版本去应对不同的应用场景，不再说针对专门的私有云维护原来的传统。
“比如原来自建的私有云，用的是华为虚拟化软件，今天私有云版本就不更新升级了，但如果你还要建一个自己的云，又非要用华为的产品，就可以选它的混合云。混合云的版本，将来要弹性到公有云上，架构能很顺畅的对接。但是用原来私有云的版本，就做不到这一点。 ”
在他看来，这样的变化，对合作伙伴而言，一方面拉动华为资源会更顺畅，会根据客户的需求去选择产品，另一方面产品的演进会更高效一些，如果有那么多的版本，将来升级起来也是一个很麻烦的事情，维护效率也不高。
华为的组织架构一直在调整中。今年1月，华为Cloud&AI就升至华为第四大BG，与华为消费者BG、运营商BG、企业业务BG并列。这个BG中陆续融入了包括Cloud BU、计算产品线、数据存储与机器视觉产品线等业务。而在从去年到今年的业务融合中，IoT、私有云等陆续融入Cloud BU。
在这次组织架构调整中，一些人也在讨论原来企业业务BG与Cloud&AI BG的分工。一位合作伙伴称，原来企业业务BG属于客户界面，销售在这个BG来做。而新成立的Cloud&AI BG，负责整个产品研发、交付到服务。“当然，现在也不绝对，还有些重叠”。比如，一些针对行业的研发，负有销售职责的企业业务BG也在做，而一些销售工作，Cloud&AI BG也有。
而多位华为员工称，目前组织架构调整还是一个过程，肯定不是最终版本。
