一个成熟的新创生态必须要有既有的企业力量和产业通路衔接，而不能只是一个青创家扮家家酒的封闭社群。
过去敝人曾提及美国加速器过去十年内的蜕变，首先是越来越多加速器脱离了「不分产业、统一标准」的模式；再来就是越来越多加速器能够接受公司远程参与，而不再要求公司的团队要亲自参加「夏令营」；最后，就是传统产业巨擘加码投资、深度参与加速计划以与新创公司合作。
在美国，你能想得到的产业几乎都有企业设立加速器（或是与加速器合作）参与新创培育。这现象值得台湾方面参考。
一个成熟的新创生态必须要有既有的企业力量和产业通路衔接，而不能只是一个青创家扮家家酒的封闭社群。
1.娱乐科技
电影、电玩、VR、游乐园等娱乐在我们生活中无所不在，而迪斯尼（Disney）恐怕是在世界上纵横娱乐界无敌手的巨擘。
随着手机游戏、动态侦测器（Motion Detector）和虚拟现实（Virtual Reality）科技一日千里，迪斯尼在2014年成立了迪斯尼加速器，专门招收专注于娱乐相关领域的科技新创公司到世界娱乐重镇洛杉矶进行培育。
一方面让新创公司能够透过迪斯尼旗下的电影公司、商标授权和游乐园拓展业务，另一方面又能接触洛杉矶地区的娱乐相关事业投资人。
除此外，美国第一大传播公司（世界第二大）Comcast也和Techstars合作在费城开设了自己的加速器，除了发展娱乐科技以外，也邀请智能家庭、广告科技等新创参与。Comcast旗下除了有线电视公司以外，也有NBC、Telemundo等电视台，以及Universal片场，可见其下资源丰富程度不下于迪斯尼。
2.运动科技
随着宽带、行动装置、及时成像技术的不断演进，人们看运动的方式也不断地演进。不管是及时的打击率、命中率显示、运用AR来显示跑位路径，还是世界杯这次利用实时回放还帮助裁判重新判决，都是运用科技来提升运动赛事和其观赏体验。当然，这领域也不是没有人在动脑想利用新创的力量来冲击产业。
美国洛杉矶的道奇队（Dogers）和福斯体育（Fox Sports）、Dicks体育用品、Adidas、美国足球大联盟、美国曲棍球联盟、美国职棒大联盟以及RGA等重量级伙伴一同在洛杉矶创办了自己的加速器。
由于这加速器才刚开始，实际经营方向还有待观察，不过看官网对于现在热门的各类技术如移动支付、区块链、赢咖4与IOT等都相当弹性。
3.赢咖4注册
2013年，Techstars和RGA携手在纽约创办了IoT与链接装置的加速器。当时有一些相当有趣的工业和企业用赢咖4注册新创出自其手。如今，Techstars和RGA拆伙了，但是Techstars还是有持续在招收IoT团队。
4.金融
纽约是美国和世界的金融中心，其自然成为金融科技新创与相关加速器的兵家必争之地。光是纽约市内的金融科技加速器就有：Barclays投资银行和Techstars合作的加速器、StartupBootCamp加速器、FinTech Innovation Labs和摩根大通（JP Morgan）的加速器。这些加速器不乏有在线金流、区块链、赢咖4、自动化客服等应用的新创。
5.教育科技
教育虽然是社会不可或缺的一环，但因为近几年的成功案例少且创投兴趣缺缺，因此加速器的活动也少了。纽约曾经有DreamIt、Techstars以及Socratic Labs的教育科技加速器，但是三大教育加速器在过去五年相继关门，连支撑最久的DreamIt也不再招收教育科技团队。
现在唯一还维持相当质量的只剩下NYU StartEd加速器，吸收Techstars加速器的原班人马重出江湖，目前应该算是美国教育科技界质量最高的加速计划。
6.旅游
旅游放在最后，是因为旅游虽然有不少新创公司涉足，但因为旅游业向来是毛利相当低的产业，许多相关的加速计划因为缺乏产出关门大吉。知名的例子如美国旅游信息巨擘Travelport自己开设的加速器，也宣布在今年停止招收团队。
