新年伊始，沉寂了许久的VR行业传来喜讯，1月4日，爱奇艺智能（爱奇艺VR项目子公司）获得了B轮数亿元的融资，创下了2020年至今国内VR领域单笔融资的最高纪录。n0609
从2016年的VR元年到2020年，VR行业一直叫嚣着风口要来了，但风口始终没有来，被戏称为“年年都是VR元年”。一提起VR，消费者和投资者都有种“狼来了”的感觉。VR在2016年火爆，Facebook、英特尔、谷歌等众多巨头纷纷入场，HTC在手机销量不佳后甚至全面转型VR，然而风停后，除去一大堆卖不出去的头显，只落得一地鸡毛。
今年的VR行业的开门红，是风来了还是狼来了？
VR风口是不是来了尚未可知，但是“螳螂财经”想分享另一件很有意思的事情，其主角和VR一样在中国遇冷——家用游戏主机。在索尼和阿里巴巴的一场会议上，索尼高管质疑：我们的游戏设备（PlayStation）俘获了全球玩家的心，却唯独占领不了中国玩家的客厅。
马云笑答，那是因为你们的目标群体，年轻人没有属于自己的客厅。年轻人有没有自己的客厅此处不作讨论，但是这个话题也折射出出了VR在国内遇冷的原因：首先，你需要额外购置一套价值不菲的专业设备，同时还需要一个相对独立的使用空间，除此之外，你还需要很有闲，在崇尚奋斗甚至996的中国，最能够接受新颖设备的年轻群体似乎不满足条件。
设备与内容的“内卷”锁死了VR
我们可以把VR设备和游戏主机在商业模式上做一个比较。
游戏主机早期打法和现在国内互联网平台行业很相似，基本都是贴钱在卖。索尼PS系列、微软XBOX系列通过早期低价主机占领市场后，创建了游戏销售平台，以一定比例抽取游戏开发商在平台上架的游戏的收入，而游戏主机本身更像是“交个朋友”。
相比游戏主机，VR行业是个更大的行业，根据IDC给出的预测数据，2020年中国VR行业的市场规模达66亿美元。
VR设备研发和VR内容的制作都是重投资和长回报周期，入局者众多，很难形成某一企业主导的地位，而VR内容也无法像主机游戏那样被严格管控。通过低价售出硬件赚取数字服务的钱，在目前VR行业是行不通的。
在VR进入大众视野的初期，出现过很多低价的入门级体验设备，比如暴风魔镜，小米VR玩具版等，售价甚至低于50元。
制作低价设备设备初衷是好的，低门槛在VR普及方面起到了很大的作用。但在推广的同时，也打碎了消费者对技术尝鲜的憧憬：一个简单的纸盒子或塑料头戴，加上良莠不齐的VR视频内容，以及一众并不满足VR体验需求的手机设备，怎么可能会取得良好的使用体验。
面对根本不是想象中的虚拟现实，消费者对行业大肆鼓吹的VR感到失望。n0609
根据IDC预测的数据，从2019年至2023年，我国AR和VR行业消费支出规模的增速一直在降低，将从2019年的114.88%降至53.06%。“狼来了”的口号喊了太多次，消费者的热情早已被消弭殆尽，投资者看不到赚钱的希望，VR内容的做不起来，VR设备的也做不起来，双方相互倾轧。如同《三体》中智子锁死人类科技一般，VR行业很难挣脱这道自己施加的锁。
除去行业困境，在VR自身的发展中，也遇到了很多问题。
在碎片化已经成为潮流的时代，VR在空间、时间和社交的割裂感，劝退了很多人。相对于同时火爆起来的短视频APP和随时随地来一把的手游，VR的使用体验简直是一场宗教仪式（当然并不需要沐浴焚香）：需要一个安静的环境和空间，拿出复杂的设备，在和咒语一样乏善可陈的内容中选择一项，然后进行这种在外人看来颇具神秘性的宗教仪式。n0609
根据“螳螂财经”对许多VR体验者的采访，大多数受访者表示：在仪式结束后时候，经常性的大汗淋漓或者是轻度头昏眩晕，最低限度也是身体的疲惫。而在社交领域，无论是VR视频还是游戏，在社交上几乎为零，VR始终是个人的体验，难以分享，在强调社交经济的当下，显得格格不入。
