前几天Uber投资人对Kalanick的「逼宫」可算是上演了一出「君要臣死，臣不得不死」的戏码，但这个被投资人认定必须要走的人，却从Uber员工那里获得了反转。
根据外媒报导，超过1,100名Uber在职员工向公司的董事会发布了一封联名信，要求让刚刚离职的CEO Travis Kalanick 「重回岗位」。
他们认为，在与Kalanick 共事的这一段时间里，他们看到了他对Uber 的热情、远见以及奉献精神。尽管他曾犯过错，但「人无完人」，他们相信Kalanick 能够慢慢变成他们需要的领导者，这对于公司未来能够取得成功也是非常关键的。
我们期待你们的回应，并且期盼Travis 能够回归营运岗位。
他们同时表示，身为与Kalanick 相识多年的人，投资人和董事会成员本应该保护公司的长期利益，但是却表现得如此「短视」和「利己主义」，这让他们感到非常失望。
在短短不到12 小时里，「联名信」已经获得了超过1,100 名员工的支持和参与。不过比起真的「签名」，他们只是透过建立了一个Google Doc 共享文档，员工可以透过Uber 身分证明来登录参与。
目前，参与联名的员工数量达到了Uber 全体员工（不包括司机）的近10%，而且仍在不断增加中。
除了公司员工之外， Uber 投资方之一、矽谷知名风险投资公司凯鹏华盈（KPCB）的合伙人Mood Rowghani 也发表了一份声明，称比起仅仅让Kalanick 留在董事会，他更支持让其重回岗位。
如果仅从Uber 的例子就得出创始人不该参与公司运营管理的结论，这是非常错误的想法。尽管创始人有责任建立起一个足够强大又独立的董事会，也需要有经验丰富的领导团队的支持，但是创始人的DNA 也是不能被忽视的公司重要资产。正是有了创始人的热情、战略谋画、对员工的鼓舞和激励以及对目标的不懈努力，才能让一个创业公司迸发出战胜老旧势力的活力。虽然不是所有的创始人都一定要扮演CEO 的角色，但是诸如苹果、Twitter 在内的几家伟大公司，在切断了与创始人的联系之后，都曾为此感到懊悔。
看来，虽然「千错万错」，但Kalanick 曾经对公司做出的贡献还是被很多人看在眼里、记在心里，毕竟，他曾带领Uber 从无名的创业公司走到全球估值最高的独角兽公司；接下来，就要看Uber 的董事会怎么处理了。
