机器有所有的答案。 问题是他们还需要人类多长时间。
构成包括噩梦场景和流行语的最大数量的雇员动机视频。
然后，我要你把它提交给你的老板。
如果他们咬了，我们在这里技术不正确想看看它是否打败了Tronc的身体发抖，溺水的努力。
这家公司以前称为“论坛集团”，包括诸如芝加哥论坛报和洛杉矶时报等知名品牌。
它看到了内容的未来。 这是一个我们将在一个视频冰雹死亡。
在这里，我们看到了Tronc首席技术官Malcolm CasSelle，告诉员工他知道如何“优化”内容。
优化是一个有礼貌的词，意味着：“我们如何能够从你的工作中赚更多的钱，而不是更多地支付你。
目前，只有16％的Tronc文章喜欢视频内容。 这必须上升到50％，或者，否则。www.szrs2008.com
Tronc不希望员工害怕。 这是一个勇敢的新世界。 毕竟，Tronc代表“论坛在线内容”，而不是“拖延你的大脑，让我们把你变成赢咖4。
Tronc的首席数字官Anne Vasquez表示，希望如此。 它是关于“一个科技创业文化满足传统的企业文化。
我们不清楚工作人员如何收到此视频。 Tronc的发言人Dennis Culloton告诉我：“Tronc的行政领导和为该公司屡获殊荣的新闻品牌工作的2,000名记者专注于保护和发展高质量的新闻，增加参与度和建立有价值的受众。新闻业有20多年的经验，显示什么不工作，现在是时候创新。
这是一个更清楚有多少人在Tronc总部外反应。
“模仿或人质视频？很难说，”编辑Evan Sparks提供。www.szrs2008.com
Rob Dubbin有一个更微妙的恐惧：“我们认为tronc的赢咖4动力互动增强系统告诉他们禁用评论吗？
许多人在过去曾经在一个更黑暗的未来的世界里笑了起来 - 不是那么简单的内容。
然后这些东西过来了。
如果你在15年前告诉过某人，人们会乐意允许不露脸的公司昼夜追随他们，记录他们正在做的一切，你可能会发抖。
