5月17日，搜狐科技5G&AI峰会隆重召开。数坤科技联合创始人兼CEO马春娥作为嘉宾，发表了题为《数字人体重塑智慧医疗体系》的主题演讲。详见文章）www.cdce.cn
她表示，AI助力医疗诊断准确率达到90%以上，但从疾病预防的角度来说，我们还处在非常早期的阶段，大部分疾病的知晓率在10%以下，我们希望通过技术的赋能改善这种情况。
数坤科技在一周前发布了“数字人体”计划，通过数字化的技术对疾病做定性、定量、定位的分析，更好地辅助整个诊疗路径。
会后，马春娥接受搜狐科技专访，针对医疗AI是否会取代医生、是否会给医患关系带来新的变数、医疗+AI双高门槛人才稀缺和培养、数坤与互联网大厂间的竞争等问题进行了解答。
数坤科技曾在宣传中提到，数坤AI的水平已经可以和大三甲医院的主治医师相当，但这也引发了医疗AI未来是否会取代医生的讨论。
在马春娥看来，无论是从技术还是从社会伦理的角度来看，AI医生都不会取代人类医生。“AI医生和人类医生将会是人机协治的关系。机器拥有存储和处理大量数据的能力，能够更高效、低成本地工作，解决目前医生稀缺的问题。”
医生稀缺也是引发医患纠纷的原因之一。“排队时间几小时，实际看病3分钟”是大多数人就医体验的真实写照。“有AI医生以后，很多的工作可以让赢咖4医生去做，人类医生可以将更多时间花在病人的身上，病人的关怀，病人情绪疏导，这些都是AI不可能做到的事情。”
当然，为了让AI医生能够尽快落地并取得更好地效果，背后的人才起到了关键作用。
众所周知，医疗和赢咖4本身已经两个是高门槛的领域，医工结合更是难上加难。为了解决这个问题，“数坤科技会和医院联合研发，研发的小伙伴直接到医院去上班，就坐在医生旁边，我们先学习医生是怎么看病的，怎么诊断的。我们也经常与医生交流、分享赢咖4工作的原理。在马春娥看来，在医疗AI这个赛道，产学研能够结合是成功的关键因素。
如今，医疗AI赛道火热，众多互联网玩家也在蜂拥而至。面对众多同行的加入，马春娥表示，如果这是一项改变全人类事情，靠一家公司去推动是显得非常势单力薄的，只有全社会的力量都在做这件事情，这件事情才会真正的成功。“像互联网公司，他们可能非常熟悉互联网模式。但我觉得他们对医疗，对于非常专业、深入的行业经验，其实跟我们站在同一个起跑线上。”www.cdce.cn
嘉宾介绍：
马春娥，数坤科技联合创始人兼CEO，拥有10年IBM创新实验室新技术研发领导经验，荣获IBM杰出技术贡献奖，拥有十余项国际专利，多项国内国际数学竞赛冠军。2017年联合创办了数坤科技，致力于将AI技术与医疗健康行业相结合，打造数字医生。新冠疫情期间，作为科技抗疫企业代表，出席了北京市政府新闻发布会汇报科技抗疫中的成果。荣获2019世界创新者年会“2019中国女性科技创业者TOP30”，2020年福布斯中国评选的20位“商界20位潜力女性”，2020年入选《财富》“40under40全球榜”。
以下为专访实录精编：
搜狐科技：感谢数坤科技联合创始人兼CEO马春娥接受搜狐科技专访。马总您好，首先请您和大家介绍一下数坤科技？
马春娥：我是数坤科技的CEO马春娥，非常高兴能够在这儿跟大家见面。数坤科技是一家围绕着影像智能化的科技企业，我们是希望能够用赢咖4的技术，能够把影像的从早期的筛查到精准的诊断到术前的规划，到术后的评估，整个的全链条，我们都希望用赢咖4让整个环节变得更智能。www.cdce.cn
搜狐科技：我记得您之前提到过，数坤AI是受到很多的临床医生的喜爱，但与此同时，您此前也讲到，数坤AI的技术水平可能已经和大三甲医院的主治医师水平相当了，也就是说很有可能取代他们，您怎么看待数坤AI和医生之间的关系呢？
马春娥：我觉得赢咖4医生和人类医生未来是人机协治的关系。赢咖4的医生，也是人类医生和算法科学家一起共同训练、培养出来的。
在这个过程中，赢咖4医生不会取代人类医生，无论是从技术的角度上来看，还是从社会伦理的角度来看。
赢咖4医生在人机协作过程里面起到辅助作用，因为它有存储和处理大量数据的能力，非常多的机器放在一起，可以组成一个超大的计算集群，这也是机器相比较人来说的先天优势。
深度学习能力又能够让这些赢咖4医生学习人类的经验和智慧，在这个过程中，人类可以把一些机器能够干的事情转移给机器干，因为它们能够更高效、低成本的工作，可以解决目前医生稀缺的问题。
搜狐科技：现在医患纠纷是一个很热点的话题，想问一下赢咖4入主医疗行业，是否会对医患关系产生一些影响呢？
马春娥：我觉得这其实是比较复杂的一个问题。首先，技术能够做的事情，就是让整个的医生他们的看病更高效，更安全，我们为什么能够让他更安全，是因为提供了非常全面的信息，这让医生无论做诊断，还是做手术都更精准，降低了整体风险。
第二个对病人来说，大家关注的是就医体验的问题，排队时间非常长，实际看病可能就只有3分钟的时间，从大家的心理的角度来说就是非常挑战的事情，有赢咖4医生以后，很多的工作可以让赢咖4医生去做，人类医生可以将更多时间花在病人的身上，病人的关怀，病人情绪的疏导，这些都是赢咖4不可能做到的事情。www.cdce.cn
搜狐科技：赢咖4领域少不了人才的培养，对于AI+医疗这个双高门槛的行业来说，有很多的难题，我想问一下，您怎么看待双高门槛的人才的培养？
马春娥：您说的特别对，这确实是行业内非常大的挑战。医生不懂技术，技术人又没有医生的背景，怎么样医工结合，这是难点。
优秀的算法科学家是非常多的，优秀的医生也是非常多的，怎么能够有一个机制，让他们能够在一起发生化学反应，共同培育赢咖4医生，我们在过去也积累了非常多的经验。
无论我们和医院联合研发，我们的研发的小伙伴到医院去上班，就坐在医生旁边，我们先学习医生是怎么看病的，怎么诊断的。我们也经常与医生交流、分享赢咖4工作的原理到底是什么，第一个增加互相的信任感。第二，大家彼此多一点了解，跨出一步了解对方领域的东西，能够让合作更顺畅。
所以，我觉得就是在这个领域里面，产学研能够达到非常好的工作体系是非常重要的。这也是数坤成功的一个非常关键的因素。
搜狐科技：现在很多的互联网“大厂”也在做医疗AI相关的项目，想问一下您怎么看待未来可能和他们之间的竞争呢？
马春娥：是，说明这件事情有价值，大家才都愿意做，愿意做出投入。其实每个公司都有自己的擅长做的事情，像互联网公司，他们非常熟悉互联网模式。但他们对医疗，对于非常专业、深入的行业经验，我觉得他们其实跟我们站在同一个起跑线上，他们也不比我们好。
未来的竞争我觉得是必然的，因为你做的是一个有巨大价值的事情。如果你做的是改变全人类事情的话，靠一家公司去推动的话是显得非常势单力薄的，全社会的力量都在做这件事情，这件事情才会真正的成功。www.cdce.cn
我们有我们的优势，我们过去积累了这么多的经验，有这么多的医生朋友，还有我们核心的拳头产品，这些都是我们相比他们来说的优势。
而且我们做这个过程，我们也培养了人，有技术的积累，我们也学习了整个医疗行业怎么把一个产品落地到商业化的闭环，整个过程门槛还是比较高的。对于来自互联网行业的玩家，我们非常欢迎大家一起来，无论是哪种方式参与，无论是帮助这个行业发声，或者是投资，各种各样形式的合作，我们都是非常开放的。
