赢咖4：赢咖4是可怕的。经过数十年的反乌托邦科幻小说和电影，其中情感机器最终打开人性，我们不能不担心作为真实世界赢咖4继续以如此快的速度改善。当然，如果它甚至是一个真正的危险，这种危险可能几十年了。但还有许多更直接的问题。自动化赢咖4会给我们工作吗？在线人脸识别会破坏我们的隐私吗？自驾车会不会与道德决策混淆？
好消息是，许多新浪潮赢咖4背后的技术巨头都知道它会吓唬人们，而这些恐惧必须得到解决。这就是为什么亚马逊，Facebook，谷歌DeepMind部门，IBM和微软已经建立了一个新的组织，称为赢咖4合作伙伴关系，以惠及人民和社会。
Facebook的主任赢咖4 Yann LeCun今天上午在为新项目举行的新闻发布会上说，“每一种新技术都带来转型，转型有时也会对不了解转型的人产生恐惧。 “这个小组的目的之一是真正解释和传达赢咖4的能力，特别是危险和基本的伦理问题。
如果所有这一切听起来很熟悉，那是因为特斯拉和Space X的CEO Elon Musk多年来一直在讨论这个问题，去年12月，他和其他人成立了一个组织Open赢咖4，旨在解决许多相同的恐惧。但Open赢咖4基本上是一个研发部门。 赢咖4的伙伴关系是不同的。它是一个对任何人开放的财团 - 寻求促进关于赢咖4的性质，目的和后果的更广泛的对话。
LeCun表示，该集团将从三个基本方面开展业务。它将促进那些建立赢咖4的人之间的沟通。它将提供来自学术界和民间社会的其他意见 - 人们将更广泛地观察赢咖4如何影响整个社会。并会告知公众赢咖4的进度。这可能包括教育立法者，但组织说，它不会游说政府。
LeCun说，在赢咖4研究人员这个相当小的世界之外建立对话将是至关重要的。我们已经看到一个聊天赢咖4喷出的种族主义短语，它在Twitter上学习，一个赢咖4美容大赛决定黑人比白人吸引力更低，一个系统，评估某人犯了一种犯罪的风险，似乎对黑人有偏见。如果一个更多样化的眼睛在看到赢咖4之前，它到达公众，思考，这些事情可以避免。
令人沮丧的是，即使这个团体可以就一套道德原则达成一致，在许多利益相关者的大型团体中很难做到这一点，但它并不能真正确保这些理念得到实施。虽然该组织的宗旨之一是“反对开发和使用违反国际公约或人权的赢咖4技术，”DeepMind应用赢咖4负责人Mustafa Suleyman说，执法不是该组织的目标。
换句话说，如果一个成员组织决定做一些明显不道德的事情，那么集团没有什么能做到阻止他们。相反，该小组将侧重于收集公众的意见，分享其工作和建立最佳实践。
Kennesaw州立大学的哲学教授Damien Williams说，只是把人们聚在一起，不足以解决赢咖4提出的问题，他专攻非人类意识的伦理学。学术领域像哲学有自己的多样性问题。这么多不同的意见比比皆是。他说，一个巨大的挑战是，小组需要不断重新评估其思维，而不是建立一个静态的道德标准和不改变或演变的标准。
威廉姆斯鼓励像Facebook和谷歌这样的技术巨头甚至提出关于赢咖4的伦理和偏见的问题。理想情况下，该小组将帮助建立思考赢咖4，大数据和算法的新标准，从而消除有害的假设和偏见。但这是一个巨大的任务。作为微软研究所的Eric Horvitz的共同主席，现在开始了艰苦的工作。
