aihot  2022-05-17 16:12:46  赢咖4 |   查看评论   
马云在2016年首次提出了“新零售”的概念。作为传统零售业业务发展“瓶颈”的产物,是在零售模式和形态创新发展下诞生的广义“概念”。其核心在于线上线下的结合,落地的核心在于数据的调配、流转和管理。

对于智能家居行业来说,在消费升级需求的驱动下,业务维度必须优化升级。新零售是启示和新路径,服务是闭环项和标准门。

智能家居新零售的商业元年

随着智能音箱、智能门锁、智能摄像头、扫地赢咖4等产品品类的多点爆发,智能家居向C端用户快速下沉成为趋势,用户群空前扩大。智能家居行业有望大规模反哺零售业。

传统智能家居厂商、跨界互联网平台、多角色阵营,纷纷关注智能家居新零售的重塑与探索。他们在家居卖场、连锁超市等线下渠道尝试了新零售模式下的体验店,通过数字化手段记录、管理、运营线下运营,打破时空限制,重构“新品牌”和“新传播”。

2019年成为智能家居新零售的商业元年,成为智能家居新零售“探杀”的新战场。目前,智能家居新零售生态正在兴起,企业级打造的直营新零售店、平台级打造的聚合新零售店、传统零售级打造的升级新零售店蓄势待发。

智能家居新零售是数据驱动的人、货、场的重构,数据来源于消费者。

人类

人还是那些人,但随着消费升级的趋势,需求得到了升华,消费者更加多元化、个性化、主权化。恰好,智能家居的一切都是围绕人的产业。

早期的智能家居主要集中在高端酒店、多层别墅、高档公寓,而现在和未来,他们将关注更广泛的市场和买家,尤其是新一波消费升级群体。

无论是厂家自建线下店,还是与尚超、家装、定制家居、运营商等合作的线下体验店,消费者会看到越来越多的智能家居卖场,产品也会越来越琳琅满目。消费者的智能家居触点正在被全方位重塑,而不仅仅是字面上的概念宣传。

商品

智能家居产品是体验型产品。智能家居产品作为商品的主体,不能只是陈列在新零售店的货架上,从而失去智能家居产品的生命力。同时,单纯靠商品差价盈利的模式并不适合智能家居。

面对电商,传统线下门店可能不具备价格优势,但可以提供更丰富的购物场景和更友好的购物体验。随着智能家居生态圈的逐渐开放,不同通信协议的智能家居产品可以相互兼容,大大改善了智能家居体验低的窘境,这也是智能家居新零售发展如此之快的原因。

新零售倡导的极致体验是智能家居线下体验店的灵魂。同时,智能家居市场还处于教育用户的初级阶段,需要通过线下体验店的场景建设,将用户代入到真正的智能生活中。

通过单点场景、套装场景、全屋场景,将智能家居产品和系统的实际感受,通过真实还原,直接烙进消费者的每一根神经,从而提升消费者的认知,获得用户的信任。这也是最直接最快的推广手段。
 

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