aihot  2017-06-13 07:00:21  赢咖4注册 |   查看评论   
通用汽车在测试赢咖4注册车队车辆
       通用汽车在密歇根州的公共道路上测试完全自主开发的车队车辆。
 
       如果你打赌像谷歌,特斯拉和Uber这样的硅谷明星,让你从自主驾驶技术的恐慌中消失,不要。这是一份新的报告,发现福特是对的,是底特律的一名113岁的巨人,正在赢得比赛,搭建自驾车,通用汽车公司紧随其后。雷诺 - 日产,戴姆勒和大众汽车排在前五。同时,Waymo也是谷歌的无人驾驶汽车,位列第十二位,特斯拉第十二位。 Uber在十六号,本田落后,几乎没有超过启动营养和中国的百度。
 
       看到Uber,Waymo和特斯拉炫耀自己的技术的任何人都可能听到各种各样的错误,并将底特律的老警卫视为对赢咖4未来的不好准备。但是,根据Navigant Research的报道,Navigant Research公司的新一轮“排行榜”报告对这些球员进行了排名,这不仅体现在自己开发汽车的能力上,还有能力把这辆车带到大众市场。
 
       Navigant的Sam Abuelsamid说:“技术非常好,但是除非你能够建造成千上万的汽车,让人们在这些汽车上获得成功,这并不是一件有用的事情。”他与David Alexander和Lisa Jerram一起撰写了报告。
 
       该报告选出了18家追求完全无人驾驶汽车的最大公司,并根据技术,市场战略,生产实力,停留权力以及销售,营销和分销等九项标准进行排名。
 
       福特和通用汽车在技术方面都在80到80年代中期得分;这是他们的老师的技能,将他们浮在一边和第二位。他们每个人都花了一个多世纪的时间开发,测试,生产,营销,分销和销售汽车。此外,每个人都采取了战略举措来加强弱点。福特刚刚将十亿美元投入了人造智能装备。它获得了乘车共享服务战车,并投资了生产激光雷达的公司Velodyne,激光扫描技术很多人认为自行车是必要的。通用汽车公司通过一家名为克鲁斯(Cruise)的创业公司掀起了自主驾驶的专业技术,并与莱夫特(Lyft)合作,将最终成果推向了路上。
 
       相比之下,Waymo在技术上获得了顶点,但在生产战略和销售,市场营销和分销渠道方面都有所下降。该公司计划与传统汽车制造商合作将其技术投入汽车,但尚未达成任何重大交易。 “他们几乎都是这样的 - 除了产品策略,”Abuelsamid说。
 
       尽管Uber在匹兹堡,坦佩,亚利桑那州和旧金山的高调自驾驾驶飞行员,由于分销,产品组合和停留能力的低等级,该公司在最近的地方停留,因为使Uber既不汽车也不赚钱。 事实上,它的主要实力 - 已经运作着全球共享车队 - 在这里可能还不够。 Abuelsamid说:“实际上拥有基础设施的公司更容易创建车辆,以重新创造Uber的做法,而不是相反。
 
       特斯拉坐在中间。 对于“愿景”(Elon Musk为您而言)和上市战略(已经提供半自主车),它是强大的。 但是Navigant打破特斯拉在停留权力(这是一个残酷的行业的年轻球员),销售,营销和分销(特斯拉不能在每个州)和技术(因为麝香不会使用昂贵的激光雷达技术专家说 是完全自主权所必需的)。
 
       现在,这份报告带有一个警告:这是一场比赛的初期,将在几年内展开,即使不是几十年。 上市的每家公司都可以通过智能合作伙伴关系或收购来弥补其弱点,并跳到前面。 福特在2015年版本中名列第六; Uber根本就没有。 “这些[结果]绝对不是最后的,”阿布埃尔马斯说。
 
       排名可能有一天会改变,但它们提醒人们,改变世界需要的不仅仅是聪明的技术,肌肉依然重要。
 

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